2月3日，江苏交工召开2023年度工作会议。会议总结分析2022年工作实绩，精准谋划2023年重点工作任务，动员激励全体职工聚焦新目标，力求新突破，在新的一年奋进、奋发、奋斗，争胜、争先、争优。集团总裁蒋宁出席会议并讲话，执行总裁、江苏交工董事长张震宇对2023年工作提出要求，江苏交工总裁王纪源主持会议并传达集团首次生产会精神。

蒋宁在讲话中指出，2022年江苏交工克服外部形势影响，灵活整合资源，及时优化发展战略，做到了经营工作有抓手、重大项目推进有举措、风险防范有思路、体制改革有深度。关于2023年工作，一是理思路、明方向。明确发展目标，确保年度指标顺利完成。二是抓生产、控进度。助推复工复产，奠定产值效益增长基调。三是强担当、重实干。优化人才梯队，保障人均效能稳步提升。

张震宇就江苏交工2023年工作开展，提出了五个方面要求：一要坚持市场开发为先；二要增强成本管控意识；三要做实项目精细管理；四要持续做好风险防范；五要发挥企业文化作用。

王纪源回顾总结了江苏交工2022年工作实绩，围绕深耕目标市场、聚焦项目履约、着眼职能完善、统筹资金运转、注重技术创新、激发党群合力，部署2023年各项重点任务。

会上，江苏交工相关业务中心、子公司、区域公司、直属项目部围绕冲刺一季度开门红以及完成2023年度各项主要指标的工作举措作会议交流。

江苏交工高管班子，子公司党政工负责人、总工程师和财务负责人，总部各业务中心中层管理人员在主会场参加会议。区域公司副总经理以上人员、直属项目部主要管理人员通过视频分会场参会。

█蒋宁出席会议并讲话

█张震宇提出工作要求

█王纪源部署重点工作

█会议现场