2月1日上午，集团召开2022年首次经营条线工作会议。集团总裁蒋宁出席会议并讲话，执行总裁张震宇安排部署工作。

蒋宁总裁全面回顾了2022年度经营工作，肯定成绩的同时，深入分析当前面临的形势和存在的不足，号召各单位统一思想，提振士气，聚焦全年目标，全力以赴抓重点工作落实。一是业务结构调整再升级。巩固专业市场，拓宽新兴领域，持续优化结构；二是立足属地再巩固再深耕。用好总部平台，整合优势资源，确保项目落地；三是发展举措再加强。精准发力公招市场，紧抓央企深入合作，加强团队建设培养，重点维护优质客户，综合施策防范风险，紧扣结算确权创效，完善项目承包责任制落实。

张震宇执行总裁结合条线2022年主要工作情况作了总结分析，对2023年的各项工作进行精细部署。一是结构优化，着力做好科学指标分解；二是精细整合，着力用好市场经营资源；三是重视风险，着力筑好经营基本保障；四是精细精准，着力管好合伙人及联营项目；五是苦练内功，着力抓好自营项目团队建设。同时，希冀每位条线人员能够在2023年更加敏锐、更有激情、业务更精进、业绩更优秀。

会议听取了第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、同力建设、江苏交工、四川绿工、文旅分公司七家单位作2022年工作总结和2023年工作计划交流发言。

会议以现场及视频形式召开。集团市场发展中心、各单位生产负责人及经营条线全体人员在主、分会场参会。

█蒋宁总裁出席会议并讲话

█张震宇执行总裁部署工作任务

█集团召开首次经营条线会议