强化管理提升！集团举行项目经理座谈会

发布时间：2022-09-26

为全面强化项目管理能力的不断提升，打造一支“善打硬仗”项目经理队伍，9月25日，集团在省建大厦召开项目经理座谈会，集团总裁蒋宁出席会议并讲话，副总裁高宝俭作专题培训讲座。

蒋宁总裁对参加会议的项目经理代表表示感谢，对他们的辛勤付出和努力拼搏给予充分肯定。在详细分析项目管理中普遍存在的问题与瓶颈后，蒋宁围绕“干的好”“算的好”“要的好”，对下一阶段项目经理队伍提出三点要求：一是要有魄力、有能力，懂成本、懂技术，善用人、用对人。二是要在成本上注重策划和管控、在沟通上做好各要素衔接，确保项目有序推进和效益的实现。三是要积极把握时机，抓好各项节点工期，加快推进项目回款。

最后，蒋宁指出，项目经理作为集团在一线的“指挥员”，围绕“后疫情”时代新特征，在项目管理中要持续抓好团队建设、成本管理、执行力与风险防范等重点工作，坚定信心、各负其职，奋力开创企业高质量发展新局面。

高宝俭副总裁作了《统筹策划、四新引领、降本增效》主题分享，要求各项目经理要做到了解企业、快速成才，不断强化工程管理执行力和信用管理能力，着力提升工程管理水平，为集团稳健发展做出积极贡献。

会议围绕项目成本管理、劳务管理、供应链集采、工程结算常见问题及要点、成本合约管控内容及措施要求等课程进行了专题培训。各项目经理结合项目实际，交流了项目管理中的经验得失，座谈会现场气氛热烈，会议达到了预期效果。

集团市场发展中心、工程管理中心、风控中心财务核算中心及相关项目经理60余人现场参加会议，各项目管理人员通过视频形式参加会议。