为深入学习商务部颁布的《对外援助成套项目管理办法（试行）》的文件精神，增强海外公司员工对有关援外工作新文件、新规范的了解，海外公司近期在集团会议室组织了对该文的学习，该公司全体员工参加了本次学习活动。

《对外援助成套项目管理办法（试行）》自2009年1月1 日起开始实施，这是商务部首次就对外援助成套项目综合管理而制定的部门规章，全面系统地规定了成套项目管理的相关事项，是当前规范成套项目管理的核心规章。《办法》分总则、实施主体、招标和议标、考察、勘察、设计、施工、工程监理、造价和进度管理、质量和安全管理、法律责任等章，涵盖了成套项目管理的全过程和所涉及到的重大事项，较为科学完整地构建了成套项目管理的法律制度体系。为保证《办法》的实施，商务部还配套印发了《对外援助成套项目施工管理规定》（简称533号文）等八个规范性文件。

在学习过程中，大家认真听课，做好笔记，遇到问题时积极发言和讨论，并结合已实施和正在实施的援外工程实例进行总结，进一步深化理解533号文在援外成套项目管理中的指导性作用，海外全体员工在本次学习中也更清楚地认识到了以后工作的方向。

此次学习是海外公司启动的一项专业性很强的活动，是海外公司今年员工培训计划中的一项重要内容，旨在提高员工的综合素质和专业水准。参加本次学习的人员纷纷表示，本次学习使他们熟悉了援外项目管理工作的细节和全过程，为有计划性地开展工作、保证项目顺利实施做好了铺垫。